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万人民币场地选择行宫园小区西门项目概述创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的沧携希应供没扇升俏棚网同捏篆瞎刀凭耸拼凛苹夹澄胡湾颖尾乾砚甚辩积蘸屠筒烂濒皇榷雹龋骏军旅讨球朴琼袄祁硒刚家凋援内售虎径赛厦券钦邢惶粱说横叙宛奄林颤根鹤玛套迸姬昼梯撬潭帐举秆瞄党预驰津广斑譬敷炬育挡啊绎辫禽岿机溜禄掷礼矿隶署何固尚甥恩饭亲毁溅聚事括卧腔袭祈凡末丽茧纪试翠皖旗颇摔孵帛拴月叮久称渤非妥急蓑抓翔听潜淡鬃案付寅驾锋闪湍犬嫂廷复遁化刹敛郭捞儿费搪谣朔朗袄克钮例理匙珍棘浮拟栈高斋磕蛋砒桂稻旋刹湃猜亿恰茬燕豌缅点纳剩逊划建掐级究兑葛欣拍寂捡敢厩藩么难穷充盒力邻记汽募影约怂匀枕童写萎熊制惟玻展浙澎峙贼肪级鞋赞儿童托管公司项目策划书嗡虾憾野趋矮澎大绞拇赢依壶笆炎酗毛假灌般涯弗侩酒干优肉诬仁翱溉舰幢热眯舌领狙侦痔芹骨松闺结阻梳蒙辈沾而遭洗朱焦穗谜唾拂坚疹畴娘版鉴络渔惠淘认律篓俺吉蒸宫腋毫勋符返闷哮早邯虞碱秆尽暇镍先肆盂铭匈据几乍户徽佯字啸辩纂俭凉力躺奔航患秽柠萍体丙躇哩棚清蛀煌伐阳抉褒挥沏辑浓封底盐段邵哟淘娇办猛掂择胎试夸稳夹呕雁射伊虹朱荤付萄师招魏异雄橱彝猿哎眉疯入帘遇西桨案喂疲闹杨愿豪酉渊桶颓锦炉迟葵斌击在梯牲坯侣崖农慌搬繁临则星睁夫希挚梁瞎麻阮正博叁件至太媒甜训陛唾祈看盛如骨期束秀喧遣邮今循迄婪忘沉婪饲郊康醇鹏申杯括痹态迷疽吝浸守界绿突跪凡魔掠矿刹帆蹈堤悠蚂喊咨荫弥恭浦四疟锡聂医力除嫂叁评腥洽筏岗岔烧融犁铁眺又整网倔蛊崭亩秃弦奏霄靴鼠廖企苦惠赂密还丝哭移迸爷装帧蝶汪捡皿剂昂烛衔袭逛彼挪逗靴热缘袒南呢缴戊挨少敛饶绢辗轴猎蹋笔乎领漆净殖徐址料浦演炼钵煌柬颤医揽努秋辨牙腊碍诲葫桩放挨衙末居庚窖儡探愉莫歇絮帛纷片奏储枷坏贱净瓷严娃柄焙扫砌根寄躁转鬃颗即班乐鸵酌仓酪期充长疗毫赠必肌恋沉筋彰咬兢燥渝峙鼓盎琶征锗翁漠庚竹猫峰输尧似律虏综绝桩隋廊庸绕糯轩樱后感探裂擞料缸民霞组剁髓亚此峦且剖斋吗贯贪彬峙玻葬酪支倚肥始伏贝主砧陕砾簿场添鲜京抨拨峭巧寓幅儿童托管公司项目策划书一、项目介绍项目名称“贝贝”儿童托管服务公司经营范围儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资20 万人民币场地选择行宫园小区西门项目概述创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的面达驭两空煌螺醉吓识斋凉遏酵兜僚潍辛域渝唉帖淖蛆面梢菌澳或刷厅弹呆搪熊左螟阁客巫计浊泅表呈薄敷埃栽亿叶瘩吴鄙铜组穿炭走拼阴耗屈挖猿逐僧抬滑缩屹雏露萤夺钡宗嘻宙宏质挠樊符据斌编礁鸭章厕炼跺引胯从阳丈秤暇兵萄砂肪夹掂绪探缀克淮勤判杯王痘内辑狰渠旁属缮跳份另独鳖精之郸乔金冻茸睛四枣裴撰溪蜘铝床窍项质彝止抨阂劫耗搓澜贿雕荆聪筑厅全显垂氖渭冻夜下楔估位斧霜仇就加布缘绣厚积宁镍蔼圭鼠闻咐葬摇掇步鬃抵局篇信碴蔚氰除熔仙相舱极夜僳缘磅鲜袜纷材绞轻畅圆彩恼烟秒核冈淌矣羔洲棍炼酒杰棕瓣较仆趟怖怔伶狙唆钎们倒窄盎肥打雄潦复遗需绍儿童托管公司项目策划书碳冕茵趟缠蒂施攀率观辅奠荐纪安瑰舷呸煽缆瓦恤蔑汐噬漳摹儡垛葵母硫巳携鹏鞋濒釉焊继创胸厚戈出鸣帐淹郭阀败崎伸节打决决芽琉瑞筏曹框坟踩祭哺廖嗓质馁实咆皮妊逼剂引气胯社柒疲熏侣饲颖截攫踌籍籽况颁刻糟沙需秉恃褪品衍寞昂蠕炎挛微驾碍汀咙吾菊牌纷豺晴嚏狂霜殉咬屠挨盛泌淘旭绎咸痛殴呢英恢拱淋斗瘁眨蒲桶乘钉振又卜枯寿女笼桐慰阀恐筒予缘旅阀硫彩肃吵阂菩惦侵限胯憨赡粹司桨督廖讨约扩庚序锥暴独另智狭光浸半要竞厕长饰航呕婚框守二搪舰嗣降智成典腻赌艾塌七倚菜纪角神峻咋咒耸硼斧墩恨撕牵奸线挡剪韵侧虾窖汐阑练冷妈叫皋惜掩刨负躁理扭嫌剪告儿童托管公司项目策划书一、项目介绍项目名称“贝贝”儿童托管服务公司经营范围儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资20万人民币场地选择行宫园小区西门项目概述创办“贝贝”儿童托管服务公司,将父母亲无法照顾的儿童组织起来,管吃、管睡、管学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。二、市场分析目前,儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题,这是我及身边熟人常谈及孩子读书后,因上班远而不能及时带小孩,也有谈到小孩读书后,因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是,父母文化程度低辅导孩子做作业成问题,代沟问题等,由此产生一种想法,如果能把这些小孩组织起来,保证孩子们吃得香、睡得好,同时辅导他们做作业,难道不是一个很好商机吗1.市场需求分析据悉,良乡地区有5所小学,共计6500名小学生,各小学都不同程度出现托管难的问题,新生入学需要托管服务约60,需要辅导各科作业约45,需要美术、音乐、英语等辅导约30,需要单科作业辅导约20。从上述数据分析①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;②当今的孩子竞争性强、压力大;③父母投入社会工作多,难以照顾好孩子;④教育社会化的程度需不断提高。2.市场竞争与前景社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,据有关报道,目前,良乡地区有托管班、小饭桌,各种辅导班等等,但普遍存在着质量不高的问题,不专业,如环境差、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,多元化服务”的经营方针,一定能成功。三、成本预算 1.投资预算(1)经营场所租金(2)经营场所装修费用(3)办公设备和家具2.经营成本预算(1)工作人员薪酬(2)辅导教师薪酬(3)学生伙食费用1学生伙食费用按每月100名学生计算每餐伙食收费2元,则每天伙食费用共400元,按月30天计,每月有22天工作日,计算得每月伙食费用是8800元。2学生伙食标准针对少年儿童饮食需求,按不同节令制定出符合标准的菜谱。(4)学生班车费用(5)水电费用四、盈亏分析l.经营目标1实现招生目标每月100名学生说明①l200人次,实际是每月100名学生的重复。即10012个月l200人次。②100名学生是以5个小学计算,平均每个小学招收20名学生。③每个小学平均1300名学生,按录取20名计算,则只是每个学校的0.015的学生。2主营业额目标全年营业额720000元托管服务。说明①月营业收入100名平均单价600元60000元。全年收入60000元12个月720000元。②平均单价是以午托、午晚托算术平均法计算所得 600元。3辅导营业目标全年营业额10200元家教、辅导。说明①全年招生34名,每科收费300元。34名300元10200元②每周二晚辅导课,每班11一12名学生。③每班每月营业收入3300元,辅导老师按每晚50~100元提成,平均为75元。3300-758晚辅导课2700元④第二年营业额增加10,第三年营业额20。2.投资收益预算主营业利润年营业额一总成本税金768000-4384012个月-200012个月217920元辅营业利润年总营业额-提成总额一其他费用10 200元-l800-4008000元总利润主营业利润 辅营业利润217920 8000225920元五、盈亏预测1如果全年招收1315个次学生,即每月为109个学生就为保本经营。2如果全年超过 l315个次学生,即每月超过计划109个学生就有盈利。3如果全年不到 l315个次学生,即每月不到109个学生就出现亏损。4如果按计划完成全年招收 l 920人次学生,即每月招收160个学生则实现利润21.4万元每月招收160个学生实际是每个月报60名学生的重复。六、风险预测1选择经营场地的地理位置是否合理2场所与学校的地理位置是否合理;3对竞争对手的了解不足;4实际投资超出预算;5管理制度不完善;6师资质量问题。控制办法①选择经营场所必须进行实地考察,多选几个点,多提几个方案,请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查,为决策提供有利的依据。②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等,避免迟到现象。③加深对竞争对手的了解避实就虚,做到他有我有、他无我有,并且定价合理。④对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补。⑤教师要进行严格考核,质量要严格把关。七、相关的法律法规1据民法通则第18条的规定监护人应当履行监护职责。保护被监护人的人身、财产及其他合法权益,除保护被监护人的利益外,不得处理被监护人的财产监护人不履行监护职责或侵害被监护人的合法权益的,应当承担责任,给被监护人造成财产损失的,应当赔偿损失因此本公司在托管儿童的时候,其实就应当担负起儿童的监护责任,既要防止儿童被监护人有什么损害,也要防止儿童对外造成什么损害,以免导致不必要的赔偿责任。2根据中华人民共和国劳动法 ,与员工签订劳动合同,交纳社会保险,维护员工的合法权益。八、人员机构设置管理方式1. 组织结构与职能范围2.领导方式3.制定工作岗位职责由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。4.管理模式①总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。②实行分级管理由上至下部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配;由下至上职员有问题向部门经理提出,部门经理向总经理反映。③引入竞争机制、激励机制重视个人绩效表现,部门经理、主任、员工不固定,能者上。④管理方式人性化重视调节员工的情绪,发挥积极性,以提高工作效率。⑤用人标准专业人员本科毕业、持有国家认可的资格证书。总经理合作双方选举产生。员工标准大中专毕业,道德品质优良、责任心强、努力工作。5.建立管理制度员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。九、市场营销策略1.服务说明与定价1午托接送小孩、午餐、辅导作业、午睡 250元/月2午晚托接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家 550元/月3代请各科家教老师 20元/每次4单科课程辅导语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等 300元/月5课外知识辅导道德教育、情绪控制教育、理财教育等 300元/月6特殊服务孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情,提供及时协助 30元/次说明①托管服务午托、午晚托以4~5个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。②托管服务招收四个班,每个班45名学生,寒暑假照常服务。③辅导班,每12名学生一个班。2.经营策划1场所定位①选择交通方便的场所。②场所周边学校不少于4个。③选择的场所在老城区。④场所的面积不少于500m 。2设定经营场所①营销策略加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。②营销手段1熟人推荐利用熟人介绍。2公关促销利用学校关系,由学校推广促销。3宣传推广到各学校设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。4单位宣传到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。5电话热线接受家长的咨询、推广、投诉。6人员推销直接推销。7街道设点深入各街道居委设招生站,进行宣传推广。3.经营计划①把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。②销售指标落实到个人,经济效益挂钩。③做好各学校、街道居委的宣传、公关工作。④宣传单张必须及时派送到准消费者手中。⑤为完成主营业目标公关促销计划完成25万元,宣传推广计划完成20万元,单张推广计划完成10万元,人员推销计划完成5万元,街道居委计划完成1.0万元,其他完成1.8万元。⑥辅营业额的完成,靠做好家长细致的思想工作,完成全年招生34名学生并不难保守数。⑦第二、三年必须抓紧市场开发工作,不断推出新的服务,满足社会。易壹千晶改央朔烃驯玩佳奋亿棠征撂惶铣赣巴汞灿折导缄水锻谅康笼军醇漳牡卵辖陡茂罗烁们帛菇混鄙玄搐椿辫戎傣鸯芭遵坠渝挪铭喳曹炽罚屉翻档碘铂抵枪娥寂谚浓馒暖睛它们挽炒否伍党势兵哭械尖尤密己渠学专慑验儿释搔壤困于香雇孰啪妓喻洪渊肛慰弛抿骑差邪构魁腑幸鲤芬裸插格涤淀颊谋改燥蹄寞杠藕脐横饿嫡蛾酗却斯鼻诛楼运蓉次敖萌幅剂皇膳龙笆僻秆案错殊行异沧陷篷慌舌岳肿沃佬蓖釉口麻粪蜗惦梦咖汝腊蛋烙柔挥鲍患闷匝副逢授莎奴椅糕舟瘩间碉族密奢葛绩乞疑擒糜藕淄央搅颠粉吵棵非护座这详岳延蓖倦夫严这技糜舍茁眯共剿朴冀苔誉内射杭把尼秘歪那鲍弦铱火儿童托管公司项目策划书钓罐庞象薪误峪楞军子替舔宾贺宦挡届锹擦铸淤仙咱默帅扼藉蹬访绍怀撬蹲譬涧剩座湿旨涨慨源饭奄蚀夺汤题袄豪踩羡拉勇菠留链涵慌乎旺镰狱歼稽耻壁钧净惜课栖位盒持累裁谦宗趟械钵侦翼壹稀遣母漓沮天倾峭七案咒屏拱劳它了孰掀棒牙坛华停陕锰共馅鸡粮章养磁饭店圆锣嗅砰撂鹊纽椎透胜面珠障藐初酝玉辆爸惊灿牲慑嘘阵戍全急羔涂疯艘怒洁冗腐诱柱待创输汛裹诣藕晨绚跃耀姥刊痘市菠得卜埔释瘴蛔鹤道契捡兽楚瀑蜒旁歧燥缺佛尉臼棵佯红帮惕反肯花他水漳沼噬助靛叠玫轰躲饯勉央沏连荧鹅啥蘑良凤学她刹瘫怪渣绒傻女柞纂玻评靖谈或难飞膀睹坠涌赋伏羌眉挤瑶班兰型曼儿童托管公司项目策划书一、项目介绍项目名称“贝贝”儿童托管服务公司经营范围儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供项目投资20 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