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“走转改”为农业供给侧改革注入金融新动能.doc

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资源描述:
”走转改“为农业供给侧改革注入金融新动能为深入贯彻党的**大精神,** 省**农商银行以供给侧结构为主线,从”走、转、改“三方面,完善金融供给和服务机制,突出产品创新,提升服务质效,扩大优质增量供给,为农业供给侧结构性改革注入金融新动能。一、跟着农民”走“,推进农业供给结构性改革一是以”分类分策“为抓手精准发力。加强与农业局、金融办等部门的对接,加强新型农业主体,农副产品批发零售业、特色农业的支持力度,支持打造”一批基地、一批品牌、一批特色“。二是增加”惠农“金融供给,助力农业产业链延伸。在辖内开展了”惠农贷款进村庄“宣传活动,为有需求的农户发放”预授信卡“,开展走访建档活动,目前共建档 24497 户,加大信贷产品创新研发力度,推出”幸福家“系列产品--”农户家庭贷“”惠农养殖贷“”惠农种植贷“等,为推动农户生产生活、支持农村土地流转、农业产业链延伸提供有力支持。三是进一步优化运作模式,深入推进”阳光信贷“工程提档升级,公开办贷程序、收费标准、授信条件、权利义务等内容,对专业合作社、种养殖大户、产业化龙头企业等开展评级授信,不断拓展农村信贷服务的广度和深度,加速信贷审批,建立信贷服务”绿色通道“,满足农业供给侧改革资金需求。截至目前,该行涉农贷款余额 54.56 亿元,较年初增加 4.17 亿元。二、围着实体”转“,推进”大零售“业务战略一是大力支持零售业务。坚定不移地围绕”调结构、扩总量“思路,瞄准单户授信500 万元以下的零售类贷款,深耕区域零售金融市场,大力拓展”商户贷款“”消费贷款“”公职人员贷款“等,开拓零售业务引领转型发展的新格局。截至目前,该行零售贷款余额 19.14 亿元,较年初增长 6.55 亿元。二是在全辖开展了”回归本源百日营销“业务竞赛,集中开展了一场有组织、大规模、多轮次的营销攻坚战,实行领导小组成员帮包分工机制,将全部营业网点划分为十大战区,实行战区 PK 制度,以每周末数据进行计分排名,分别颁发红、黄旗。三是优化信贷流程和产品。在重新优化信贷管理流程,提高办贷效率的基础上,针对城区农商银行实际情况,除”家庭亲情贷“”鑫悦“系列信贷产品之外,积极创新研发”天使贷“”白领通“”电动汽车贷“等多项产品,全面覆盖创业、住房、汽车消费、婚嫁、装修、旅游、医疗、保险等家庭消费各个领域。三、向着科技”改“,以金融创新驱动发展新动能一是依托省联社”信 e 贷“信贷管理系统,实现信息采集、客户准入、客户评级、客户授信、利率定价及 7*24 小时自助申请放款办理,随时随地,无纸化办公,根据客户个性化需求,为客户提供精准、全方位的金融服务,提高办贷效率。二是推进农村电商平台建设。加快”智 e 购“商城建设及推广,从营销激励、特色活动、宣传推广三方面发力,丰富”智 e 购“秒杀、一元购、感恩回馈等优惠活动内容,构建”互联网+金融+农业“信息化发展格局,拓宽农产品、农业加工品等的网络销售平台。截至目前,入驻商户 139 户,上架商品 589 件,订单交易 19175 笔,金额 111.03 万元。三是全面推广”融合支付“。制订实施方案、考核措施,走进批发市场、周边商户开展全方位营销,向客户推介农商银行融合支付费率低、无限额、方便快捷等优势,迅速抢占移动支付市场份额。
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