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《脱贫攻坚》读本读后感(1).doc

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脱贫攻坚读本读后感民为邦本,本固邦宁。为深入学习习近平总书记关于脱贫攻坚重要讲话精神,我乡组织学习了脱贫攻坚读本,反思工作中存在的问题,积极制定整改方案,为全面打赢脱贫战提供了遵循。经过认真学习、积极思考和深入讨论,结合学习认识和工作实践,我谈以下几点体会。一、坚持”眼睛向下看“,着力解决导向问题和表率问题。作为党员干部,不能总是”眼睛向上看“,总是”关心“上级领导,而是要”眼睛向下看“,倾听困难群众呼声、关心困难群众疾苦、解决实际问题、服务地方发展。羊昌乡共有建档立卡贫困户 1203 户,贫困人口 3719 人,其中已脱贫 730 户 2315 人,未脱贫 473 户14****人(含民政兜底 198 户 498 人) 。羊昌乡贫困人口发生率为5.74。 ”眼睛向下看“要求我们坚持工作重心下移,当前是脱贫攻坚关键时期,我们要及时掌握困难群众所思、所想、所盼,思想上要”装下“困难群众,行动上要”走下“基层,深入村村寨寨,关心困难群众冷暖,体恤困难群众疾苦,做到权为民所用,情为民所系,利为民所谋。二、坚持”眼睛向下看“,着力解决作风问题。作为基层干部,要真抓实干、务求实效、把末端落实作为工作的出发点和归宿点,力戒虚名讲实际、力戒漂浮讲实效、力戒空谈讲实干。在脱贫攻坚中核实完善贫困户信息做到”4 清“一是核准家底状况、致贫原因、收入来源、收入水平等基本情况,准确分类”两因户“”两缺户“”两有户“”两无户“,完善基础档案,做到”底数清“;二是核准脱贫门路、需要解决的主要困难,得到怎样帮助,完善问题台账,做到”问题清“;三是核准以往扶持情况、扶持效果,提出具有针对性的帮扶措施,做到”对策清“;四是确定帮扶单位、帮扶干部,实行定户定人定时定责帮扶、不脱贫不脱钩的”四定两不“帮扶机制,做到”责任清“。强化困难群众观点,眼睛向下看,身子往下沉,深入基层、深入困难群众开展调查研究,不说空话、套话,不当甩手掌柜;工作上不仅表现在”想到“、 ”说到“上,还要体现在”抓到“、 ”做到“上,定下来的事情就要雷厉风行、抓紧落实,部署了的工作就要督促检查、紧盯末端,凡重要环节都要身先士卒、靠前指挥。三、坚持”眼睛向下看“,着力解决情系困难群众的态度问题。”一分关注换来一分动力“。作为党员干部,应时刻把困难群众放在心上,真正把困难群众当作亲人。我乡选派 13 名优秀干部,与区选派的 7 名干部组成同步小康驻村工作组驻 7 个行政村。乡成立同步小康工作督查组,定期和不定期的对同步小康驻村人员的到岗到位情况和工作履职情况进行督查,督促第一书记和驻村干部履行工作职责,并适时进行通报(仅 xx 年因工作不力就通报 5 人、拆换第一书记 2 人、拆换乡驻村工作组人员 5 人、拆换村支书 1 人) 。要维护困难群众正当利益,保障困难群众在重大问题决策上的知情权、参与权、话语权和监督权,在切身利益上的休息权、娱乐权和隐私权,满足困难群众的现实需求、提升精神需求、适应成长需求、校正不当需求、关注困难群众的心理和情感需求。”潮平两岸阔,风正一帆悬“。通过学习脱贫攻坚读本,我们要切实转变工作作风,改进工作方法,引进生态企业,建好村农民专业合作社,保护大生态与发展大产业并举,逐步形成”一村一特,一村一品“的产业发展之路,引导扶持上规模有特色的种养殖大户和种养殖基地,与市场接轨,逐步形成完整的特色农业产业链,推进羊昌乡”农业增效、农民增收、农村增绿“。打赢脱贫攻坚战,既要登高望远,更要眼睛向下,让我们撸起袖子加油干,为羊昌乡脱贫攻坚做出应有的贡献脱贫攻坚读本读后感近日再阅脱贫攻坚读本后,受益颇深,主要体现在一下几个方面。以农业产业化为抓手,大力发展特色产业,助力脱贫攻坚。在贯彻落实国家及省、州、县、镇各级脱贫攻坚要求的同时,结合本村实际,抓住国家扶贫政策对贫困地区倾斜的机遇,围绕我县建成”全省脱贫攻坚示范区“目标,坚持所有工作向脱贫攻坚聚焦、所有资源向脱贫攻坚聚集、所有力量向脱贫攻坚聚合,同时把产业发展作为推进大扶贫战略的重要支撑,大力推动资源变资产、资金变股金、农民变股东”三变“改革,依托龙头企业、专业合作社和大户带动,打造多种形式的致富”联合体“,切实增加贫困户收入。以农村基础设施建设为抓手,发展乡村旅游业,助推脱贫攻坚。充分挖掘本村农业价值、不断拓展以农文旅融合的农业发展空间和领域,积极向上级争取,加大基础设施建设力度,力促农业园区化。加快通组路、串户路、机耕道、灌溉设施等基础设施建设,科学合理规划建设具有本村特色的景观休闲型、科普观光型、生态度假型、主题游乐型、产业博览型、农家花乡型农业产业园,把农业园做成观光园。创新本村农业发展方式,推进农业旅游化,加快完善观光步道、自行车道及”农娱俱乐部“等服务场所,把产业带做成旅游带。经营好村舍、生态等资源,宜山则山、宜水则水、宜农则农。提高服务意识,切实为民服务,打通村民”最后一公里“。推行”为民服务代理制“代办服务,坚持便民利民原则。让”等群众上门“变成”送服务上门“, ”群众跑“变成”干部跑“、 ”多次办“为”一次办“,倾力解决村民”办事难、难办事“问题。鼓励干部主动前往帮助困难户家书写申请、代理办理生猪理赔、小额信贷、门诊报费事宜,询问村民存在的问题和需要帮助的事宜,随着服务工作的推进,跟踪落实为民代办服务,完善相关机制,培养基层干部的为民服务情怀,形成良好的为民帮民氛围。多方创新创造,提升农业产业整体水平,拓展发展新路径。打造与农民利益联结更为精密的合作经营组织体系,在”引进来“时更注重”走出去“,积极带领本村党员干部、群众代表走进企业、新型经营主体,拓展村民的视野,激发创新创造的动力,借助产业发展资金,科学规划本村增收产业,积极做大传统产业、大胆引进特色产业。只有村民观念变化,产业才能引进,村民增收才有希望,村民的日子才会好起来,从而形成良性循环。整理联合相关领域的资产管理公司、农业农头企业,探索长效、科学的利益机制,确保集体经济增收。
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