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单位成立表态发言稿.doc

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单位成立表态发言稿尊敬的各位同事、员工朋友们大家好今天,**高新区德和实业有限公司隆重开业了如果说秋天是收获的季节,那么今天对我们来说是再恰当不过了,因为在这个深秋的大好日子里,我们又有了新家,成立公司的表态发言稿范文。一个大家共同期盼已久的环境优美,空气新鲜,交通便捷的崭新公司在这个金色的季节里成立了他的成立标志着我们公司的历史又揭开了崭新的一页。回望过去,我们走过的风风雨雨要说的太多太多。但此时此刻,我代表本公司首先要表达的是深深的谢意第一个我要感谢的是为本公司倾注了毕生经历和心血的年过古稀的老人---我的父亲,从三十年前艰苦创办公司开始,他见证了公司发展的每一段历史,是他带领我们一步一个脚印,从无到有,从小到大,直到今天,他有着不可磨灭的功绩。风雨兼程的过程中,有一种精神惯穿始终,那就是”脚踏实地;艰苦奋斗“的实干精神因为有太多的心血付出,所以他对今天公司的一切都是那样的珍惜和在意;对一个年过古稀的老人我们要做的就是感恩再感恩并把他老人家的精神不断创新,发扬光大再要感谢的是来自四面八方的员工朋友们,是你们创造了公司的历史,没有你们就没有公司的今天,非常感谢在座的各位,我们会不断努力为你们创造良好的生活、工作环境,尽最大努力多接订单,来提高大家的收入;让大家工作得开心,生活得开心,发言稿成立公司的表态发言稿范文 。同时也感谢为公司做出贡献但已离开公司的员工朋友们,祝福他们过得更好最后要感谢的是我的兄弟姐妹们,同样公司的发展有你们的心血和贡献多年来我们同舟共济,为了一个共同的目标,不辞辛劳。特别是近期在新厂房的组建过程中,大哥、大姐付出的很多很多搬迁过程中大家都辛苦了;同时友忠、杰哥还有小王也做了大量的工作,在此,我表示衷心的感谢”德和“一个响亮而又富含深意的名字,它的诞生意味着一个”天时、地利、人和“时代的到来,它是一个”和“的信息传递,古人云和气生财,让我们用中国人特有的”和“的传统打造一个和谐的的人与人之间的关系、和谐的班组、和谐的办公室、和谐的车间、和谐公司乃至于一个和谐的民族。只有这样,我们的公司才有希望和更大的发展同样我们的祖先说过一句话”厚德载物“,只有有”德“的人才能拥有财富到长久,也就是说我们要培养德才兼备的人才,这是我们用人的标准,也是公司大力提倡的。总之”德和“二字值得我们在座各位细细品味但愿一个”有德、和谐“的美好环境在大家的呵护下应运而生。秋天是美好的秋天意味着成熟和收获今天我们收获了而且还是沉甸甸的收获。但在高兴之余,我们还要保持一颗清醒的头脑,现在无论国际、国内形势都面对较为严峻的局面,百年一遇的金融危机,正从金融层面逐步影响到实体经济。鞋业是受影响最严重的行业之一,其压力也非常的大,企业倒闭现象司空见惯,所以我们要正视现实,做好过紧日子的心理准备,越是到困难的时候越要保持清醒的头脑,大家要同舟共济,共渡难关。今天我们拥有了新的环境,我坚信在这个新的地方,新的环境,新的起点上将孕育更美好的明天 最后,祝各位身体健康,工作顺利,家庭幸福,万事如意谢谢单位成立表态发言稿首先我要向大家致以真诚的感谢,感谢分公司领导对 XX 中心支公司长期以来的支持和信任。****年,公司业务发展面临着较大的压力,为了确保**** 年各项经营目标的实现,我公司各级员工克服各种困难,开拓创新,采取积极有效措施,努力推进业务发展,在****年没有承保政策性农业保险的基础上,通过全体员工的努力,实现保费收入 2897.47 万元。****年,我公司发展的总体思路是努力转变公司发展模式,加强销售管理,大力拓展市场,确保有质量有效益的业务增长,继续推进”三定“方案的实施和落实,不断提高人均产能,实现扭亏转盈,确保持续健康发展,为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础。在业务发展方面,公司将坚持效益为先不动摇,实施较为严格的承保政策。公司将在确保质量和效益的前提下,加大业务拓展力度,扭转业务下滑趋势,提高业务增长速度。转变思想观念,彻底摒弃经营费用的思想,以市场为导向,确保业务健康稳定发展。根据公司历年数据及 XX 市财险市场规模,我公司预计****年实现保费收入 3050 万元,其中非车险业务占比达到 15,全员人均产能 50 万元,综合费用率控制在 28.50。承保方面,承保费用控制率 28.50,无应收,优质业务续保率 32,核保回退率 4,商业车险折扣率 90,批退率 1.20,险种结构达成 100。理赔方面,车险案均减损金额每案 120 元,第一现场查勘率 90,历年制满期赔付率 60,理赔费用控制率 2.60,绝对估损偏差 30,报案结案率 85。****年,公司在业务开展中将鼓励拓展赔付低、有效益的业务,严格限制或禁止劣质业务,加强整体业务拓展能力,推进业务结构调整,保持业务规模。堵塞理赔环节的跑冒滴漏,综合赔付率达到行业内平均水平。严格费用管控,综合费用率低于行业平均水平。并着力提高承保、理赔速度,提高结案率,不断提高服务水平。表态发言材料在业务开展时,我公司将重点做好以下几个方面第一、启动全员工作绩效考核。绩效考核工作办法对直销、代理等渠道的考核方法、程序、考核结果的使用、考核的管理和监督作了全面、具体的规定,通过科学的考核制度,调动全体员工的工作和展业积极性。第二、加强组织领导,总经理室成员实行分片包干制,督导各县区的业务发展工作,加强对基层公司进行全方位的业务培训,业务咨询和业务督办。帮助解决业务发展中的难题,确保全年目标任务的顺利完成。第三、加大与专业运输公司的协调和管理,****年我们将选择有效益的几家车队作为合作伙伴,放弃垃圾业务的承保。对车队的维护设专人负责,从业务咨询、业务承保到后期理赔管理,做到全方位的优质服务,力争车队业务达到一定的规模,为完成全年任务打好基础。第四、督促各机构加大非车险业务的展业力度,****年要把重点放在意健险、家财险、建工险、货运险、企财险等效益险种上,确保XX 中支险种机构搭配合理完善,实现效益险种上规模。第五、加强与 4S 店的业务合作,协助城区二个展业机构积极协调此项业务,使 4S 店业务做得更长久,保费越做越大。双方合作更加紧密,确保双方互惠双赢。第六、确保优质业务的顺利续保,我公司在 XX 经营已数年,但沉淀下来的优质业务规模远远不够。提供优质业务续保率也是 XX 中支****年业务发展的主要环节。第七、公司已于今年初施行了集中签单,城区的签单集中办理,规范了承保流程,使业务工作流程化、规范化、高效化,为客户提供更优质、更高效的服务,同时有利于公司对签单人员的管理和考核。第八、加强理赔数据管理。理赔流程的时效需要进一步加快,提升查勘定损管控和缩短操作耗时,缩短赔案流转时限。通过以上几个方面,并且在各个业务环节制定出严格的服务标准,强化服务意识,兑现服务承诺,把客户满意度作为检验一切工作的根本标准,让广大的客户领略、享受到 XX 保险的优质服务,最大限度让客户满意,通过提高服务质量和管理水平实现公司的稳健经营,以此树立起 XX 保险在 XX 地区的良好口碑。在内控管理方面,自 09 年以来,公司已经根据总公司、分公司关于健全公司内控机制,提高风险防范能力的整体部署在加强内部管理方面做了大量工作,业务、财务、理赔及人力资源集中管理初见成效。公司继续将建立现代企业为发展目标,建立起严格的管理框架,通过深化”三定“工作切实提高运行效率,严格执行上级的各项制度和决策。以总、分公司考核思想为指导,科学制订考核指标及考核办法,不断完善考核工作机制。公司将坚持集约化经营,确保依法合规经营,加强对上级规章制度的执行力,健全完善公司规章制度,通过不断加强内控,堵塞管理漏洞。同时主动加强与同业的交流,主动维护保险市场秩序。在人力管理方面,公司将完善人力资源的管理机制,努力建设一支高素质的干部员工队伍。建立以能力和业绩为导向、以岗位职责为依据的人才评价选拔机制,坚持通过业绩和能力选拔人才。推动绩效管理的规范化、制度化,逐步形成指标完善、评估合理、应用有效的绩效管理体系。公司的发展要始终坚持以科学发展观为指导,把握住发展这个大方向,切实提高公司持续发展的能力。在公司发展进入二次创业的关键历史时期,我们承担着重大责任和使命,公司的二次创业这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我们将把二次创业所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处,主动适应形势任务变化要求,认真学习”二次创业“的相关文件精神,明确自身发展的方向,全面提升自身的业务水平,解决发展过程中出现的各种难题,以”企业文化“为指导,高标准、严要求,认真搞好思想定位,不断强化发展观、服务意识,我希望以”二次创业“为契机,作为 XX 中心支公司新的事业起点,公司全体员工将保持更加昂扬的工作作风,XX 保险的明天会更加美好。
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