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制度管理的游戏规则.doc

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制度管理的游戏规则 制度管理的游戏规则 实现永续经营的目标 企业是建立在消费需求基础上的经济组织。随着时代的进步,企业所面临的市场日益千变万化首先是企业存续的基础发生深刻的变化消费需求趋层次化、多样化和不确定化;其次,企业所处的价值链上诸多资源供应商、行业竞争对手、渠道终端对利益的索取也相应地发生着变化;更兼社会政治环境、经济环境、技术等一系列外部因素的变化,企业维持生存、谋求更大发展的外部环境压力与日俱增。 所以,企业要实现永续经营的目标必须“内外兼修”对外经营要识规则、守规则、用规则、甚至能创造规则,才能较好的解决市场生存问题;对内管理方面则要订制度、修制度、变制度,从而适应外部变化,解决组织运作的秩序和效率的问题。从本质上讲,企业的内部制度就是市场运作关系和机制的浓缩与再现。企业如不能顺应市场竞争的变化、及时甚至超前地解决内部规则调整、修改或重新设立问题,那么其自身的“小”经济系统就无法与外部市场的“大”经济系统实现有效地、动态地、良好地对接及耦合,当然就谈不上什么“适应市场”,那么组织的破败也只是在转眼之间了。
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